Fractional COO · экс-COO ProductLab

Вывожу фаундеров из операционки

Строю систему управления, которая работает без вас: лидеры юнитов, недельный ритм, управленческий учёт, AI в процессах.

Записаться на 30-минутный разбор

Бесплатно. 2–3 конкретных шага уже на звонке.

лет в операциях
10+
лет в операциях
человек в текущих командах, где я сооснователь
38
человек в текущих командах, где я сооснователь
человек в управлении в ProductLab
120+
человек в управлении в ProductLab

Компания растёт, а вы — её узкое место

  • Каждое решение проходит через вас. Отпуск превращается в удалёнку.
  • К понедельнику нет цифр: сколько заработали за неделю, где потеряли.
  • В юнитах нет второго лица — некому передать даже рутину.
  • Найм, закупки, конфликты — всё снова в вашем календаре.
  • На стратегию не остаётся ни часа в неделю.

Это не лечится «ещё одним менеджером». Нужна система управления.

Метод: четыре шага

  1. 1

    Диагностика

    Две недели смотрю процессы и цифры изнутри — сессии с вами и доступ к учёту.

    На выходе — карта узких мест и 90-дневный план

  2. 2

    Недельный ритм

    Планёрка, цифры к утру понедельника, разбор сделок недели.

    На выходе — работающий управленческий цикл

  3. 3

    Лидеры юнитов

    Выращиваю или нанимаю второе лицо в каждое направление.

    На выходе — ответственный на каждом юните

  4. 4

    Учёт и AI

    Управленческий учёт и автоматизация рутины там, где она ест часы.

    На выходе — кокпит с цифрами без ручной сборки

Форматы работы

Диагностика операционки

2 недели · 4 сессии + доступ к цифрам

Карта узких мест и 90-дневный план с ответственными и дедлайнами.

1 500 € фикс

Обсудить

основной формат

Fractional COO

1–2 дня в неделю · от 3 месяцев

Внедрённый недельный ритм, лидеры юнитов, управленческий учёт, OKR.

по запросу

Обсудить

AI-операционные системы

проект · совместно с VitAi World

Управленческий кокпит, боты и автоматизация рутины.

по запросу

Обсудить

Кейсы

×1,9

сделок в квартал: II → IV кв. 2025

E-commerce: розничные онлайн-продажи, Беларусь

Сооснователь · с 2025

Ситуация

Компания с нуля: продажи через отдел менеджеров на платных заявках из рекламы. Заявки покупаются на аукционе — деньгами их почти не нарастить, расти можно только конверсией. Деньги по сделке собираются из нескольких источников, и настоящая маржа видна с опозданием.

Что сделал

  • Вместе с партнёром запустил компанию и управлял ею 14 месяцев: отдел продаж с 1 до 10 человек к августу 2025
  • Управленческий учёт: маржа по каждой сделке пересчитывается ежедневно, раз в месяц — сверка с бухгалтерией
  • Ежедневный разбор продаж: маржа на заявку и конверсия по каждому менеджеру, отчёт за вчера приходит утром сам
  • С апреля 2026 передал операционное управление CEO, за собой оставил найм, аналитику, финансы и экономику

Результат

  • II → IV квартал 2025: сделок 277 → 527, выручка ×1,9, маржа ×1,7
  • 1 300+ сделок за 2025 год, 2 600+ за всё время
  • После передачи CEO рост продолжился: выручка III кв. 2026 — ×2,2 к II кв. 2025. Это результат собранной команды

97

выпусков собственной CRM

VitAi World — продуктовая студия

Co-Founder & COO

Ситуация

Студии не существовало: ни юрлица, ни процессов. Задача — производство AI-продуктов, которое не зависит от основателей.

Что сделал

  • Собрал команду из 12 человек
  • Операционный каркас: спринты, релизный цикл, учёт
  • Прошёл с нуля заявку на резидентство в ПВТ: устав, бизнес-план, защита
  • Собственная CRM для e-com компании, сооснователем которой я являюсь: заявки, продажи, телефония, мотивация, снабжение, ИИ-помощник руководителю. Ежедневная аналитика из первого кейса построена на её API
  • Строим несколько направлений, одно из них — VitAi Production

Результат

  • Резидент ПВТ через 8 недель после регистрации: заявку подали в день регистрации компании
  • 3 продукта в работе, релизы выходят без участия основателей
  • CRM: 97 выпусков, с июля 2026 — 18–30 выпусков в месяц

30 минут — и у вас карта первых шагов

Записаться на 30-минутный разбор

Обо мне

Десять лет я в операционке и её управлении — своими руками, руками сотрудников, отделов и целых компаний.

В начале карьеры — минский R&D-центр Mapbox: четыре с половиной года отвечал за операционные процессы офиса. В 2022 году Mapbox занял 59-е место в рейтинге Fast Company Best Workplaces for Innovators. Потом — COO в e-com компании ProductLab: 120+ человек в управлении.

С 2023 года консультирую фаундеров: e-com на маркетплейсах, корпоративные тренинги, участие в создании skill-based iGaming-продукта, поднявшего раунд инвестиций. В 2024–2025 руководил студией мобильных игр AppsHub, вместе с SayGames, CrazyLabs и Estoty.

Сейчас — сооснователь e-com компании в Беларуси, продуктовой студии VitAi World и приложения HeadUp. Путь везде один: сначала руками, потом процессы, потом найм людей — и я поднимаюсь уровнем выше. Консалтинг — тот же метод, но для вашей компании.

  1. 2010–2015

    Юрфак БГУ, экономическое право

  2. 2018–2022

    Mapbox, минский R&D-центр — операционные процессы офиса

  3. 2022–2023

    ProductLab, e-com — COO, 120+ человек

  4. с 2023

    Консалтинг для фаундеров: e-com, тренинги, iGaming

  5. 2024–2025

    AppsHub — студия мобильных игр, руководитель

  6. 2025

    Сооснователь e-com компании; HeadUp — приложение про экранное время

  7. 2026

    VitAi World — соучредитель, резидент ПВТ

Что говорят

«Эффективно управлял операционными процессами.»

Коллега по Mapbox

рекомендация на LinkedIn · LinkedIn

30-минутный разбор

Расскажете, где буксует операционка. Уйдёте с 2–3 конкретными шагами — даже если дальше не сработаемся.

Отвечаю в течение 24 часов.

Или напрямую: LinkedIn · Telegram · maksim.bakanau@gmail.com